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Contrôle de gestion / Zouhair Djerbi, Xavier Durand, Catherine Kuszla

PPN : 248186264Main Author : Djerbi, ZouhairCoauthor : Durand, Xavier (1969-.... ; docteur en sciences de gestion) Coauthor : Kuszla, CatherinePublication : Malakoff : Dunod, DL 2020Description : 1 vol. (XI-307 p.) : ill., tabl., graph., couv. ill. en coul. ; 24 cmISBN : 978-2-10-081579-1Belong to the serie : Openbook (Paris)Other edition on other media : Contrôle de gestionSubject - Topical Name : Contrôle de gestion Subject : Manuels d'enseignement supérieur | Problèmes et exercices Document type : Livre List(s) this item appears in: IUT GEACS - Nouveautés 2ème semestre 2021 | IUT GEA-CS - Examens BUT GEA | IUT GEA-CS - Manuels GEA
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658.401 3 DJE Contrôle de gestion 658.401 3 DJE Contrôle de gestion 658.401 3 DJE Contrôle de gestion 658.401 3 DJE Contrôle de gestion 658.401 3 DJE Contrôle de gestion 658.401 3 DOR 2008 Contrôle de gestion 658.401 3 DUM Le contrôle de gestion

La couv. porte en plus : "Des situations concrètes, un cours complet et illustré, de nombreux exemples, des exercices progressifs avec corrigés detaillés"

Bibliogr. p. 302-304. Notes bibliogr. Lexique français-anglais. Index

La 4e de couv. indique : "Qu’est-ce que le contrôle de gestion ? À quoi sert-il ? Quels outils propose-t-il pour analyser les coûts et maîtriser la performance de l’entreprise ? Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences indispensables à tout futur étudiant pour réussir sa licence ou son bachelor. Il propose : des situations concrètes pour introduire les concepts ; un cours visuel et illustré par des exemples pour acquérir les connaissances fondamentales en comptabilité de gestion, gestion budgétaire et pilotage de la performance ; des conseils méthodologiques et des éclairages professionnels pour traduire la théorie en pratique ; des exercices progressifs et variés (QCM, mises en situation, sujets d’examen) et leurs corrigés détaillés pour s’évaluer et s’entraîner. Des exercices en anglais et un lexique en fin d’ouvrage permettent de se familiariser avec le vocabulaire anglais utilisé en entreprise. Les corrigés détaillés des exercices et des fichiers tableur sont disponibles sur www.dunod.com"

P. IV Avant-propos P. 1 Chapitre 1. Origine et positionnement du contrôle de gestion P. 36 Partie 1. Analyse et management des coûts P. 38 Chapitre 2. Modéliser les consommations de ressources P. 78 Chapitre 3. Comprendre le comportement des coûts P. 108 Chapitre 4. Anticiper les coûts P. 124 Partie 2. Planification et pilotage de la performance P. 126 Chapitre 5. Planification-contrôle et gestion budgétaire P. 164 Chapitre 6. Le budget des ventes P. 180 Chapitre 7. L'optimisation et la budgétisation des approvisionnements et de la production P. 210 Chapitre 8. L'articulation budgétaire et financière P. 232 Chapitre 9. Le contrôle budgétaire P. 262 Chapitre 10. Pilotage et tableaux de bord P. 288 Corrigés des exercices P. 302 Bibliographie P. 305 Lexique P. 307 Index

 

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