Les nouvelles frontières du travail subordonné / Héloïse Petit, Nadine Thévenot

PPN : 150975902Main Author : Petit, Héloïse (1975-....) Coauthor : Thévenot, NadinePublication : Paris : La Découverte, 2012Belong to the serie : RecherchesOther edition on other media : ˜Les œnouvelles frontières du travail subordonnéContain : Pages de débutContain : Introduction. Repenser les frontières du travail subordonnéContain : 1. Les transformations des pratiques de subordination dans les entreprises et l'évolution du tissu productif en FranceContain : 2. L'employeur en question, les enjeux de la subordination pour les rapports de travail dans une société capitalisteContain : 3. Pouvoir d'évaluation de la qualité du travail et décisions d'emploiContain : 4. Droit du travail, subordination et décentralisation productiveContain : 5. Des subordinations et des transformations du travail : quelles régulations ?Contain : Synthèse des débats (I)Contain : 6. L'impact des nouvelles relations de quasi-intégration sur la gestion de l'emploi des fournisseurs : la question des frontières de la firmeContain : 7. La place des groupes dans le tissu productif : d'une croissance extensive à une croissance intensiveContain : 8. Relation d'emploi et frontières de la firme à l'épreuve des nouveaux rapports de subordinationContain : Synthèse des débats (II)Contain : 9. Face au despotisme de marché, quelles stratégies syndicales ?Contain : 10. Quels acteurs et quels niveaux pertinents de représentation dans un système productif en restructuration ?Contain : 11. Les relations professionnelles face aux nouveaux rapports de subordinationContain : Synthèse des débats (III)Contain : Pages de finOnline access : http://passerelle.univ-rennes1.fr/login?url=http://www.cairn.info/les-nouvelles-frontieres-du-travail-subordonne--9782707148018.htmDocument type : ebook List(s) this item appears in: BUB - 14 mars 2021 : journée du nombre Pi
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Les transformations du tissu productif ont profondément modifié les modes d’exercice du pouvoir dans l’entreprise. Les liens de filialisation, de sous-traitance ou le financement par actions constituent autant de canaux d’influence « extérieurs » à l’entreprise qui introduisent des rapports de dépendance multiples dans la gestion de la relation d’emploi. L’interférence de relations commerciales ou financières dans les relations de travail complexifie les liens de subordination en jeu. Cette multiplication des formes de dépendance déstabilise la relation salariale telle qu’elle s’est construite au cours du XXe siècle en rendant délicate la détermination de l’interlocuteur pertinent face au salarié. Qui commande le salarié ? Qui est responsable des décisions en matière d’emploi ? L’objectif de cet ouvrage est de caractériser les mutations des rapports de travail et d’emploi en intégrant la diversité des liens de subordination. Croisant l’économie du travail, l’économie industrielle, la sociologie, le droit et l’histoire, il propose une approche pluridisciplinaire des nouveaux rapports de dépendance dans le travail

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